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Mills reduz emissões e amplia lucro em 23% com foco em ESG

Empresa reduz emissões, amplia uso de energia renovável, avança em circularidade e integra metas ESG à gestão e remuneração

Assessoria de Imprensa

04/05/2026 13h49

A Mills encerrou o ano de 2025 com a consolidação da sustentabilidade como eixo central de sua operação, aponta o Relatório de Sustentabilidade da empresa, divulgado no dia 23 de abril.

No mesmo período, a empresa alcançou uma receita líquida de R$ 1,838 bilhão, alta de 16,7% em relação a 2024. Mesmo com a expansão impulsionada pela incorporação da Next Rental, a companhia registrou uma queda de 2% nas emissões totais de CO₂, com 165.847 toneladas.

As emissões relativas por receita líquida apresentaram queda de 13% no ano, refletindo ganhos de eficiência operacional e melhor gestão dos a

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A Mills encerrou o ano de 2025 com a consolidação da sustentabilidade como eixo central de sua operação, aponta o Relatório de Sustentabilidade da empresa, divulgado no dia 23 de abril.

No mesmo período, a empresa alcançou uma receita líquida de R$ 1,838 bilhão, alta de 16,7% em relação a 2024. Mesmo com a expansão impulsionada pela incorporação da Next Rental, a companhia registrou uma queda de 2% nas emissões totais de CO₂, com 165.847 toneladas.

As emissões relativas por receita líquida apresentaram queda de 13% no ano, refletindo ganhos de eficiência operacional e melhor gestão dos ativos. A estratégia climática foi estruturada com base em metas alinhadas à Science Based Targets initiative (SBTi) e inclui eletrificação gradual da frota, testes com combustíveis de menor emissão, ampliação do monitoramento de dados e incorporação de critérios climáticos em decisões de investimento.

No consumo energético, 62% das unidades operaram com energia de fontes renováveis em 2025. A companhia passou a contar com certificação para 100% do consumo de energia elétrica, garantindo rastreabilidade. Houve redução de 7% no consumo total de energia no período.

A ecoeficiência operacional e a circularidade foram ampliadas com foco na redução do consumo de recursos e na extensão da vida útil dos equipamentos. Programas de rebuild, retrofit e recuperação de componentes foram expandidos, reduzindo a necessidade de aquisição de novos itens e aumentando a disponibilidade da frota.

A recuperação de baterias atingiu taxa próxima de 90%, com parte relevante da demanda atendida por unidades recuperadas.

Na gestão de pneus, a taxa de recuperação chegou a 54%. O laboratório de eletrônica recuperou cerca de 3.580 componentes em 2025, com taxa de sucesso de 80% e economia acumulada de R$ 14 milhões nos últimos três anos.

Na gestão de resíduos, a empresa registrou redução de 27% no volume total gerado e de 38% na destinação final, com ampliação de práticas de reutilização e logística reversa. A estrutura de gestão ambiental inclui sistemas de controle de efluentes, monitoramento hídrico e conformidade regulatória nas unidades operacionais.

A gestão de recursos naturais avançou com foco em eficiência hídrica e controle de consumo. As unidades operam com sistemas de tratamento e monitoramento, com uso de concessionárias e fontes próprias regularizadas.

"Seguimos ampliando investimentos em soluções que reduzem emissões e aumentam a produtividade dos clientes"

Segundo Kleber Racy, Diretor de Pessoas e Sustentabilidade da Mills, “os resultados de 2025 refletem a consistência da nossa estratégia e o avanço das iniciativas voltadas à sustentabilidade, com integração entre eficiência operacional e responsabilidade ambiental. Seguimos ampliando investimentos em soluções que reduzem emissões e aumentam a produtividade dos clientes, mantendo o compromisso com práticas éticas, transparência e geração de valor no longo prazo”.

Gestão - A sustentabilidade passou a integrar diretamente os mecanismos de gestão e incentivo. Em 2025, a companhia vinculou indicadores ESG ao Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR), incorporando metas socioambientais à remuneração variável.

A estratégia foi atualizada com base em processo de materialidade que reuniu mais de 500 contribuições de stakeholders, incluindo colaboradores, clientes, fornecedores e investidores.

O processo considerou temas como emissões, segurança, capital humano, diversidade, cadeia de suprimentos e governança.

Na gestão da cadeia de fornecedores, a empresa ampliou o uso de ferramentas de diligência para avaliação de critérios legais e socioambientais, com foco na mitigação de riscos e conformidade regulatória. No eixo social, a companhia alcançou 100% de salário digno em 2025, abrangendo toda a força de trabalho. O quadro totalizou 2.519 colaboradores, com mais de 71 mil horas de treinamento realizadas no período.

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